05.09.2008
Главное меню
Главная
Поиск
Тематические ресурсы
Карта сайта
Статьи
Все для ремонта
Растения
Интерьер
Сделай сам
Дизайн ландшафта
Реклама
Главная arrow Сделай сам arrow Повышение эфективности грузоперевозок
Повышение эфективности грузоперевозок Версия для печати Отправить на e-mail
Рейтинг: / 0
ХудшаяЛучшая 

Для повышения эффективности автомобильных грузоперевозок необходимо осуществлять тщательное планирование процесса перевозки грузов.

Планирование производства предопределяет:
  • что делают;
  • зачем делают;
  • как делают;
  • когда делают;
  • в каких условиях и с какими производственными средствами.

Отсутствие или недостаточная подготовка процесса перевозки ведет к снижению производительности труда, повышению себестоимости перевозок и, как следствие, к снижению рентабельности транспортного предприятия.

Планирование работы в области транспортных услуг включает в себя:
  • экономическую подготовку;
  • техническую подготовку;
  • организационную подготовку.

Экономическая подготовка связана с прогнозированием объема перевозок и услуг; с выявлением необходимых капитальных вложений и экономической эффективности перевозок; с внедрением прогрессивных технологий и арендой спецтехники; механизацией погрузочно-разгрузочных работ; совершенствованием планирования, управления и организации перевозочных операций. На первой стадии экономической подготовки выполняется обследование района перевозок с целью выявления общих закономерностей и характера работы. В дальнейшем определяются состав и структура транспортного комплекса; устанавливаются масштабы и особенности выполнения перевозок, структура парка и его соответствие перевозимым грузам; формулируется модель предстоящего процесса перевозок.

Основные функции на рынке автотранспортных услуг в современных условиях экономического развития представляют производители автотранспортных услуг:
  • акционерные общества, созданные в процессе приватизации;
  • государственный ведомственный транспорт;
  • предприятия с долей иностранного капитала, иностранные предприятия;
  • владельцы автотранспортных средств (индивидуальные частные предприятия);
    Потребители автотранспортных услуг:
  • предприятия различных организационно-правовых форм и сфер деятельности;
  • население;
    Посредники:
  • частично органы государственного управления различных уровней;
  • коммерческие структуры (биржи автотранспортных услуг, посреднические коммерческие организации и пр.).

В настоящее время посреднические структуры не получили должного развития на рынке автотранспортных услуг, что поставило в трудные условия как автотранспортные предприятия, так и предприятия — потребители транспортных услуг.

Но даже в столь неблагоприятных условиях транспортная компания ООО "Транспорт-Русь" уже более восьми лет остается рентабильной и процветающей. Забота о каждом сотруднике, абсолютное удовлетворение потребностей народного хозяйства и частных клиентов, а так же громадный опыт работы в области транспортных услуг позволяют предприятию держаться на плаву и даже совершенствоваться столь долгое время.

 
< Пред.   След. >
Счетчик